Citigroup למכור עסקי צרכנים בהודו

סיטיבנק הודו הוציאה כעת למכירה את עסקי הבנקאות הקמעונאיים שלה הכוללים מקדמות בסך 66,507 מיליון רופי ופיקדונות בשווי 1,57,869 מיליון רופי.

סיטיגרופ תצא מ-13 שווקי בנקאות קמעונאית, כולל הודו וסיןהבנק יפעיל במקום זאת את הזיכיון הצרכני-בנקאי שלו בשני האזורים מארבעה מרכזי עושר בסינגפור, הונג קונג, איחוד האמירויות הערביות ולונדון, כך נמסר ביום חמישי בהצהרה. (תמונה/בלומברג)

ענקית הבנקאות האמריקאית Citigroup, בנק זר מוביל, החליטה ביום חמישי לצאת מעסקי הבנקאות הצרכנית בהודו כחלק מאסטרטגיה גלובלית להתמקד בעסקים מוסדיים. סיטיבנק הודו הוציאה כעת למכירה את עסקי הבנקאות הקמעונאיים שלה הכוללים מקדמות בסך 66,507 מיליון רופי ופיקדונות בשווי 1,57,869 מיליון רופי.

הענקית האמריקאית לא תמכור את ניהול העושר והעסקים המוסדיים שלה, מה שמכניס לבנק הכנסות גדולות מעמלות. זה ימכור את החשבונות הקמעונאיים ואת כרטיסי האשראי, וציין כי לא יהיו פיטורים או סגירה של משרדים בהודו. Citibank India, שהחל את פעילותו כאן בשנת 1902, משרת 2.9 מיליון לקוחות קמעונאיים, עם 1.2 מיליון חשבונות בנק ו-2.2 מיליון חשבונות כרטיסי אשראי, וכמעט 6% נתח שוק מהוצאות כרטיסי אשראי קמעונאיות במדינה. זה הפך לפופולרי את הרעיון של כרטיסי אשראי וכספומטים בהודו בשנות ה-80.

מנכ'לית סיטיגרופ העולמית, ג'יין פרייזר, אמרה ביום חמישי שהבנק ייצא מ-13 שווקי בנקאות צרכניים בינלאומיים, כולל הודו וסין, ויעביר את המיקוד שלו לניהול עושר והרחק מבנקאות קמעונאית במקומות שבהם הוא קטן. סיטיגרופ תמקד את פעילות הבנקאות הצרכנית העולמית שלה בארבעה שווקים: סינגפור, הונג קונג, לונדון ואיחוד האמירויות.



Ashu Khullar, מנכ'ל, Citi India, אמר כי אין שינוי מיידי בפעילות שלנו ואין השפעה מיידית על עמיתינו כתוצאה מהכרזה זו. בינתיים, נמשיך לשרת את לקוחותינו באותה אכפתיות, אמפתיה ומסירות כפי שאנו עושים היום. עבור הזיכיון של Citi בהודו (Citi) במצטבר, סך הנכסים, כולל אשראי שניתן ללקוחות מוסדיים הודיים מגופים מחוץ לחוף סיטי, כמו ב-31 במרץ 2020, היה 2,99,250 מיליון רופי.

הסביר|מדוע CitiBank מוכרת את עסקיה בהודו, מה הלאה עבור בעלי חשבונות בנק?

סיטי לא סוגרת את עסקי הצרכנות בהודו. עם זאת, התוכנית היא למכור את העסק הזה. לא תהיה שום נסיגה או סגירה של משרדים. נתמקד בעסקים המוסדיים, אמר גורם בבנק.

למרות שהגדלת עסקי הבנקאות הצרכנית הייתה בעיה, הרווחים לא היו בעיה עבור הבנק שכן הוא דיווח על רווח נקי של 4,918 מיליון רופי בשנה שהסתיימה במרץ 2020. אולם עיקר הרווח הגיע מהרווח האחר של הבנק. הַכנָסָה. בעוד שהרווח שלו על עסקאות חליפין עמד על נטו של 2,334 מיליון רופי בשנת 2020, הבנק הרוויח הכנסה של 1,727 מיליון רופי בעמלות, חליפין ותיווך במהלך השנה.

באשר לשאלה הגדולה מי יקנה את העסק הקמעונאי של הבנק, מקורבים בתעשייה מצביעים על מודלים שונים. רבים מרגישים שמכיוון שיהיה קשה למצוא קונה גדול שירכוש את הרישיון בזמנים הנוכחיים, הקונה החדש יצטרך גם לנקות את הקריטריונים המתאימים והראויים של הבנק המרכזי של הודו. נראה שהאופציה הישימה יותר היא גישת הערכת השווי של 'סכום החלקים', שבה פלחים עסקיים יוערכו באופן עצמאי ויועברו על ידי בעלי עניין. לכן, אם בנק כלשהו מעוניין בעסקי המשכנתאות של סיטי, הוא יכול ללכת על זה ומי שמתעניין בעסקי הכרטיסים, יכול ללכת על זה.

חדשות מובילות כרגע לחץ כאן למידע נוסף

רוכשים פוטנציאליים יכולים להיות בנקים זרים שרוצים להיכנס להודו. אבל רוב מותגי הבנק הקמעונאי הגדולים כבר נמצאים בארץ. אפשרות נוספת יכולה להיות של Citibank למכור אסטרטגית עסקי בנקאות סניפים לבנק קיים בהודו, ואם הרוכש אינו מעוניין בשאר עסקי הצרכנים, הוא יכול להימכר כחלקים לשחקנים שונים, אמרה סרינת' סרידהארן, מנהיגת BFSI בכירה. פרשן שווקים עצמאי.

תוכנית כרטיסי האשראי של Citibank יכולה להיות הצעה חשובה בכל המיזוג והרכישה. יש כאלה שמרגישים שהזכיין של Citi יכול לעניין רבים בגלל SOPs האיכותיים שלו, הצוות המיומן ויכולות פיתוח המוצר שלו, בין היתר. בנקאי אחר שלא רצה להופיע בשמו אמר, סיטי הודו היא זכיין טוב עבור כל בנק פרטי הודי בינוני לחפש כדי לגדול בהיקפים.

יש הסבורים שהסיבה למכירת העסק הבנקאי הצרכני היא שהרווחים של עסקי הבנקאות הצרכנית היו תחת לחץ ונדרש הון רב יותר כדי לנהל את העסק הזה. סיטיבנק לא יכלה להרחיב את הזיכיון לצרכנים קמעונאיים בהודו מכיוון שהוא לא 'גלוגל' מספיק מהר, אמר בנקאי.

לגבי העסקים המוסדיים שלה שיישמרו על ידי סיטי, אמר חולר, סיטי הייתה מוסד טבוע עמוק בהודו והאסטרטגיה המושחזת שהוכרזה היום תחזק את יכולתנו להביא את מלוא הכוח הגלובלי של סיטי ללקוחות המוסדיים שלנו, ותחזק את עמדותינו המובילות על פני בנקאות תאגידית, מסחרית והשקעות, פתרונות אוצר ומסחר, כמו גם שווקים ושירותי ניירות ערך. מגזר הבנקאות המסחרית של סיטי משרת למעלה מ-3,000 לקוחות.